日常の買い物を北海道を応援する力に 「リージョナルマーケティング」渡部真也さん
リージョナルマーケティングは、北海道共通ポイントカード「EZOCA」の運営を中心に、地域における企業や店舗のマーケティング活動を支え、「ヒト・コト・モノ」をつなぐ事業を展開しています。今回は代表取締役社長の渡部真也さんに、これまでのキャリアの歩みと、地域経済の循環および北海道の可処分所得向上に向けた取り組みについて聞きました。
バブル期の葛藤と、レールを外れた経験
――学生時代はどのような将来を描いていましたか。
「田舎育ちで明確なイメージはありませんでしたが、高校時代はバブルの真っただ中でした。世の中にお金が溢れ、映画や音楽といったエンタメ業界に多額の資金が流れていた時期です。そうした世界に憧れはありましたが、大学進学から就職という一般的なレールに乗ることに抵抗を感じていました。みんなと同じルートを歩むことを避けたがる、当時の自分の思考こそが青臭かったのです」
――その抵抗感から、どのような行動をとったのですか。
「高校卒業後はアルバイトをして過ごし、20歳の時にワーキングホリデーでカナダのバンクーバーへ渡りました。しかし、現地には日本中から同じような考えを持つ若者が集まっていました。鏡を見ているような同族嫌悪を感じ、自分が忌み嫌っていた大学進学を決意しました。帰国後、地元の会社で1年働いたのち、4歳年下と同級生として大学に入学しました」
経営の視点を養ったキャリアの転換点
――大学卒業後のキャリアはどのように築いたのですか。
「東京の大学時代もエンタメへの関心は高く、レンタルビデオ事業を展開するレントラックジャパンに入社しました。店舗スタッフから営業、バイヤーを経て経営企画へシフトしました。その後、同社がCCCにM&Aされたことで、ポイント事業やネット事業など多岐にわたる事業の課題解決を経験しました。この時期に、事業の多角的な見方や理解の仕方を自然と身につける人生でした」
――北海道に戻ったきっかけは何ですか。
「30代後半は経営企画や経営管理の仕事をしていました。40歳を目前にした時、あと定年まで20年この仕事をやり続けることが自分の人生としてどうなのかと自問自答しました。転職を決意し、札幌のUIターン専門エージェントに相談したところ、サツドラの現代表である富山氏を紹介されました。2013年10月に札幌ドラッグストアへ転職しましたが、入社するまで共通ポイントサービスの構想については知りませんでした」
