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【解説】大赤字から一転…“2年連続黒字”のプレミストドーム ファイターズ移転で一時はピンチも「スポーツや音楽ライブにとどまらない」新たな一手で“復活”へ<モクゲキ!>

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UHB 北海道文化放送

 開業25周年を迎えた「大和ハウスプレミストドーム」が、スポーツや音楽ライブにとどまらない多彩な取り組みで存在感を増しています。

札幌ドーム開業25年 業績推移(※当期純利益)

札幌ドーム開業25年 業績推移(※当期純利益)

 こちらは札幌ドーム時代からの25年間の業績推移です。


 開業当初はサッカーワールドカップの開催地となったことや北海道日本ハムファイターズの移転があったこともあり、業績は安定していました。

2024年度から2年連続で黒字化に成功

2024年度から2年連続で黒字化に成功

 一方で、赤字になった年は4回あります。2014年度と2018年度は施設の大幅改修、2020年度は新型コロナウイルスの影響。そして、2023年度はファイターズの移転で約6億5000万円の赤字に。


 しかし、2024年度から2年連続で黒字化に成功。その背景には3つの理由がありました。

「プレミストドーム」好調の理由とは

「プレミストドーム」好調の理由とは

 好調の理由の1つ目は、ネーミングライツの取得です。大和ハウス工業が取得し、4年間で10億円という安定した広告収入を確保しました。


 2つ目は、世界・全国規模のイベント誘致の成功です。たとえばeスポーツの世界大会では33の国と地域から約3万4000人以上が参加し、札幌市の試算では経済効果は13億円にのぼりました。

 3つ目は、ドーム初となる自主的な商品開発です。これまでの貸館業という「場所を貸して賃料を得る」ビジネスモデルからの脱却を図り、小樽の老舗菓子メーカーとコラボしたオリジナルどら焼き「ぷれどら」を販売。

 さらに2025年11月には「第二種旅行業」の登録を取得し、近隣ホテルと提携してドームを拠点とした市内周遊の旅行プランや、展示会・会議の誘致にも乗り出しています。

公共施設としての「居場所づくり」がテーマ

公共施設としての「居場所づくり」がテーマ

 現地を取材すると、ドームの"進化"はさらに広がっていました。


 2026年6月に始まった「ドームガーデンプロジェクト」は、不登校の子どもたちのための読書・自習スペースです。札幌市内の小中学生の不登校が5000人を超えるなか、公共施設としての「居場所づくり」をテーマに、イベントがない日に無料で開放しています。



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